Ως Program ορίζεται μια ομάδα από άμεσα συσχετιζόμενα Projects ή Subprograms η υλοποίηση των οποίων στοχεύει στην δημιουργία ενός τελικού συνολικού προϊόντος / υπηρεσίας η οποία δεν είναι δυνατόν να επιτευχθεί από το αποτέλεσμα καθενός εκάστου έργου ξεχωριστά. Έτσι λογικά συνεπάγεται ότι ένα Program αποτελείται υποχρεωτικά από περισσότερα του ενός Project, ενώ δεν ισχύει το ανάποδο, δηλαδή ένα Project δεν ανήκει υποχρεωτικά σ' ένα Program.
Ως Program Management ορίζουμε το σύνολο των δράσεων (γνώσεις, εργαλεία, δεξιότητες, τεχνικές) που χρησιμοποιούνται με στόχο να επιτευχθούν οι στόχοι ενός Program, δηλαδή να παραχθεί το τελικό αποτέλεσμα, το οποίο δεν είναι δυνατόν να υπάρξει παρά μόνο με την παράλληλη υλοποίηση των επιμέρους Projects. Από το παραπάνω ορισμό εξάγουμε το συμπέρασμα ότι τα Project - μέλη ενός Program συνδέονται στενά μεταξύ τους μέσω του κοινού επιδιωκόμενου αποτελέσματος.
 |
| Πηγή: http://www.projectsmart.co.uk/programme-management.php |
Έτσι το Program Management εστιάζει στις υπάρχουσες αλληλεξαρτήσεις μεταξύ των επιμέρους Projects και προσπαθεί να συντονίσει την ταυτόχρονη ανάπτυξη τους.
Βιβλιογραφία
- Project Management Institute, Inc (2009); A guide to the project management body of knowledge; pp 9
- Artto K.,Martinsuo M., Gemunden H., Murtoaro J.;(2007); "Foundations of program management: A bibliometric view"; International Journal of Project Management; Volume 27, Issue 1; Jan 2009; pp 1-18
- Pellegrinelli S., Partington D., Hemingway C., Mhdzain Z., Shah M.; (2007); "The importance of context in programme management: An empirical review of programme practices"; International Journal of Project Management; Volume 25, Issue 1; Jan 2009; pp 41-55
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου